ГЛОССАРИЙ
ИТ-аутсорсинга
Документ разработан комитетом по стандартам и методологиям аутсорсинга НП «АСТРА»
Дата: 6 мая 2012 года
Москва
От авторов
Уважаемые коллеги, искренне рады представить вам первую версию Глоссария терминов ИТ-аутсорсинга. Мы ждем любых комментариев, замечаний, предложений по улучшению Глоссария и призываем всех участников рынка использовать термины, предложенные в данном Глоссарии, в повседневной работе.
Наша основная цель заключается в развитии открытого, профессионального, зрелого рынка ИТ-аутсорсинга, и данный документ, как мы надеемся, станет со временем надежным инструментом и фундаментом для развития рынка ИТ-аутсорсинга в России. Нам предстоит еще долгая и упорная работа над достижением наших целей, но, как известно, путь в тысячу шагов начинается с первого шага, и этим первым шагом мы считаем данный Глоссарий.
С уважением, председатель Комитета по стандартам
и методологиям аутсорсинга НП «АСТРА» Александр Файнбойм
История создания Глоссария
В 2008 году в НП «АСТРА» было принято решение о создании комитета по стандартизации и методологии аутсорсинга (далее КСИМ).
В рабочую группу комитета вошли представители следующих компаний:
В качестве эксперта в работе комитета принимал участие Михаил Иванов, менеджер группы повышения эффективности бизнеса компании КПМГ.
Цель комитета: развитие российского рынка ИТ-аутсорсинга, повышение его зрелости, развитие конкуренции, экономия временных и финансовых ресурсов всех участников этого рынка, упрощение и укрепление взаимодействия поставщиков и заказчиков услуг ИТ-аутсорсинга.
На тот момент всем членам комитета было отчетливо ясно, что разработка единых правил и условий работ невозможна без создания единых отраслевых справочных материалов и классификаторов, описывающих данную профессиональную деятельность. Вместе с тем все понимали, что работа над справочниками и классификаторами неосуществима без выработки единой терминологической базы, единого понимания общих и специфичных терминов, без единого «языка» ИТ-аутсорсинга.
Вследствие этого, первоочередной задачей комитета стала задача разработки такой единой терминологической базы для дальнейшего развития и разработки последующих документов.
Работа над Глоссарием велась в течение второй половины 2009 и начала 2010 года, первая предварительная версия официально была представлена на заседании КСиМ 30 марта 2010 года после внесения изменений и уточнений по полученным от уважаемых коллег комментариям, была подготовлена данная, первая, официальная версия документа.
Методология создания и источники Глоссария
В качестве методологии по созданию Глоссария были выбраны дискуссионные семинары, на которых эксперты КСиМ НП «Астра» обсуждали предложенные термины и приходили к единому мнению по каждому из них.
Также был создан внешний портал http://astra-croc.ucoz.ru/, на котором можно голосовать за предложенный вариант по термину, а также обсуждать и предлагать свои варианты.
Первоочередными источниками для Глоссария были выбраны российские нормативно- правовые документы, внутренние глоссарии компаний-участников КСиМ, а также информация из зарубежных источников. Краткий перечень:
- термины из ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-99 (Информационная технология. Процессы жизненного цикла программных средств);
- глоссарий терминов и определений ITIL (ITIL V3 Glossary, v0.92, 30 April 2009);
- глоссарий из OPBOK (Outsourcing Professional Body of Knowledge);
- глоссарий «The Gartner Glossary of Information Technology Acronyms and Terms»;
- глоссарии участников КСиМ.
Особенность нового Глоссария заключается в том, что каждый термин был проработан с экспертами КСиМ, и с точки зрения экспертов, каждый из предложенных терминов может быть использован в контрактах на предоставление/аутсорсинг ИТ-услуг.
Результаты
Результатом проделанных работ стала обработка свыше 150 терминов, большая часть из которых попала в Глоссарий.
Достигнуты договоренности по терминам, по которым достаточно долгое время не было единого мнения на рынке услуг по ИТ-аутсорсингу: например, в ходе проведенных встреч эксперты пришли к мнению, что термины «сервис» и «услуга» — это суть одно и то же, договорились о трактовании термина «ИТ-аутсорсинг» и по многим другим понятиям.
Перспективы развития Глоссария
Авторы Глоссария отдают себе отчет, что не все возможные термины вошли в данную редакцию, а также что охват и формулировки терминов необходимо развивать. Исходя из этого, к выпуску следующей редакции Глоссария планируется:
Добавить в Глоссарий отдельное приложение по наиболее интересным терминам с описанием того, какие еще принципиально иные мнения были предложены авторами Глоссария.
Учесть возможность выпуска дополнительного приложения (новой версии) с указанием новых терминов по аутсорсингу в случае появления новых терминов для Глоссария.
Рассмотреть возможность добавления в следующих версиях Глоссария колонки «Пример использования термина».
В следующей версии Глоссария добавить экономическо-аутсорсинговые (финансовые) термины, которые бы помогли использовать Глоссарий для общения с представителями бизнеса и финансовых институтов (например, модель ИТ-услуг, ТСО и т. д.).
Также открыт портал по адресу http://astra-croc.ucoz.ru/, на котором любой зарегистрированный специалист может оставить свое мнение о том или ином термине.
Все эти замечания будут вынесены на рассмотрение рабочей группы КСиМ.
Категории терминов
Категория |
Описание |
Process |
Процессы, их компоненты или виды деятельности |
Situation |
Ситуации, возникающие в процессе предоставления ИТ-услуг (Event, но оно в ITIL v3) |
Service |
Конкретные виды ИТ-услуг |
Service Settings |
Параметры работы ИТ-услуг |
Organization |
Организационные единицы, участвующие в предоставлении или потреблении ИТ-услуг |
Sourcing |
Частный случай сорсинга |
Overall |
Общие ИТ-термины и смежные с ними |
Document |
Документ с метриками услуги, который разрабатывается в ходе выполнения работ |
Глоссарий
№ |
Термин |
Английс кий аналог |
Категория |
Финальное определение |
Комментар ий |
1 |
ITIL |
IT Infrastructu re Library (ITIL) |
Document |
Набор рекомендаций по лучшим практикам в управлении ИТ-услугами (ITSM). ITIL принадлежит OGC и представляет собой набор публикаций, содержащих рекомендации по организации предоставления качественных ИТ-услуг, а также процессов и компонентов, необходимых для их поддержки. |
Дополнитель но см. http://www.itil .co.uk/. |
2 |
ITSM (Управление ИТ- услугами) |
IT Service Manageme nt (ITSM) |
Process |
Внедрение и управление качеством ИТ- услугами, которые соответствуют требованиям бизнеса. Управление ИТ- услугами (ITSM) реализуется Поставщиками ИТ-услуг путем использования наиболее оптимального сочетания людей, процессов и информационных технологий. |
См. глоссарий ITIL. |
3 |
Администрирова ние (Управление операционной деятельностью ИТ) |
IT Operations Manageme nt |
Service |
Вид деятельности, который включает в себя регулярные работы, содержащиеся в регламентах штатного обслуживания ИТ- инфраструктуры, а также работы, являющиеся предопределенной операционной деятельностью. |
|
4 |
Аппаратная часть |
Hardware |
Overall |
Физические устройства, входящие в состав ИТ-инфраструктуры. |
|
5 |
Аудит |
Audit |
Process |
Проверка, выполняемая компетентным органом (лицом) с целью обеспечения независимой оценки степени соответствия проверяемого объекта установленным требованиям. |
Просто так слово «аудит» употреблять не стоит. Необходимо указывать объект, применитель но к которому данный термин применяется. |
6 |
Аутсорсинг |
Outsourcin g |
Sourcing |
Долгосрочное, ориентированное на результат сотрудничество с внешним Поставщиком услуг в части деятельностей обычно выполняемых внутри организации. Подразумевает перенос управленческого контроля и специфичных рисков на сторону Поставщика. |
|
7 |
Аутсорсинг бизнес- процессов |
Business Process Outsoursin g |
Sourcing |
Передача одного или нескольких ИТ- бизнес-процессов внешнему провайдеру, который, в свою очередь, владеет, управляет и руководит выбранными процессами, основываясь на определенных и измеримых показателях интенсивности. |
|
8 |
Аутстаффинг |
Outstaffing |
Sourcing |
Предоставление специализированным Поставщиком услуг трудовых ресурсов, обладающих соответствующей компетенцией и профессиональными навыками, не требующих от Заказчика заключения с данными Исполнителями индивидуальных и коллективных трудовых договоров в соответствии с Трудовым кодексом РФ. |
|
9 |
База данных |
Data Base |
Overall |
База данных является информационной моделью предметной области. Обращение к базам данных осуществляется с помощью системы управления базами данных (СУБД). |
|
10 |
База знаний |
Knowledge base |
Process |
Логически структурированный набор информации в определенной области знаний, выполненный с целью обеспечения полноты и актуальности осуществления процесса анализа и заключений. |
|
11 |
Безопасность (Управление информационно й безопасностью (ISM)) |
Security |
Process |
Совокупность средств, процедур, норм и правил, обеспечивающих эффективную защиту системы обработки информации и информационных ресурсов от определенного множества угроз безопасности (в частности, от угроз целостности и исключительности информационных ресурсов). |
|
12 |
Бизнес-процесс |
Business- process |
Process |
Операционная деятельность, направленная на достижение целей организации. |
|
13 |
Влияние |
Impact |
Service Settings |
Степень воздействия обращения Заказчика на его бизнес-процессы. Влияние часто базируется на степени воздействия на уровне услуги. Влияние используется для определения приоритета. |
|
14 |
Внешний договор |
Underpinni ng Contract (UC) |
Document |
Договор, поддерживающий отношения между Поставщиком ИТ-услуг и третьей стороной (не являющей частью той же организации). Договор определяет предмет и зоны ответственности, необходимые для достижения согласованных целевых показателей уровня ИТ-услуги в SLA. |
Данное определение разработано на базе глоссария ITIL. |
15 |
Внутренний Поставщик |
Internal Service Provider |
Organization |
Поставщик ИТ-услуг, который является частью той же организации, что и Заказчик. Может одновременно иметь внутренних и внешних Заказчиков. |
Определение на базе глоссария ITIL. |
16 |
Время плановой недоступности услуги |
Service Maintenanc e Objective |
Service Settings |
Ожидаемое время, в течение которого ИТ- услуга будет недоступна в связи с деятельностью по плановому обслуживанию. |
|
17 |
Время поддержки |
Support Hours |
Service Settings |
Период времени или часы, когда поддержка доступна для пользователей. Обычно это часы работы Службы Service Desk. |
Время поддержки может быть определено в Соглашении об уровне услуг и может отличаться от времени предоставлен ия услуги. Например, время предоставлен ия услуги может быть 24 часа в день, а время поддержки при этом — с 07:00 до 19:00. |
18 |
Время предоставления услуги |
Service Hour |
Service Settings |
Согласованный период времени, когда отдельная ИТ-услуга должна быть доступна. |
Например, «понедельни к — пятница, с 08:00 до 17:00, исключая официальные праздничные дни«. Время предоставлен ия услуги должно быть определено в Соглашении об уровне услуг. |
19 |
Время реакции |
Response Time |
Service Settings |
Период времени с момента регистрации обращения до момента начала работ специалиста-исполнителя (прибытие на рабочее место пользователя, удаленное подключение к рабочему месту пользователя, обращение к пользователю с целью получения дополнительной информации и т. д.) в пределах времени предоставления сервиса. |
|
20 |
Время решения |
Solution time |
Service Settings |
Период времени с момента регистрации заявки до времени устранения инцидента (для заявок типа «Инцидент») либо до времени выполнения заявки, подтвержденного отдельным пользователем, если исходная заявка была им сформирована (для заявок типа «Запрос на обслуживание») |
|
21 |
Вторая линия поддержки пользователей |
Second Line Support |
Organization |
Второй уровень в иерархии групп поддержки, вовлеченных в разрешение инцидентов (запросов пользователей). Каждый уровень содержит более опытных специалистов, имеющих больше времени или прочих ресурсов. |
|
22 |
Гарантийное обслуживание |
Warranty service |
Service |
Обещание или поручительство за то, что ИТ-услуга будет отвечать согласованным требованиям в согласованный период времени. |
|
23 |
Доступность |
Availability |
Service Settings |
Способность конфигурационной единицы или ИТ-услуги исполнять требуемые от них функции в установленные моменты или периоды времени. Измерение базируется на согласованном времени предоставления услуги и простое. Лучшей практикой является вычисление доступности через измерение результатов ИТ-услуги, значимых для бизнеса. |
Определение на базе глоссария ITIL. |
24 |
Единая точка контакта |
Single Point of Contact (SPOC) |
Organization |
Предоставление Заказчику единого простого способа для общения с Поставщиком. |
|
25 |
Заказчик |
Customer |
Organization |
Получатель товаров или ИТ-услуг. Заказчик для Поставщика ИТ-услуг — это человек, группа людей или организация, которая определяет и согласовывает целевые показатели уровня ИТ-услуги. |
|
26 |
ЗИП |
Spare stock |
Service Settings |
Запасные части и принадлежности. Запасные части, комплектующие изделия и принадлежности, используемые для ремонта оборудования. |
|
27 |
Изменение |
Change |
Situation |
Добавление, модификация или удаление чего-либо, способного оказать влияние на ИТ-услуги. Охват должен включать все ИТ-услуги, конфигурационные единицы, процессы, документацию и т. д. |
|
28 |
Инженерное обеспечение |
Facilities |
Overall |
Физическая среда, в которой расположена ИТ-инфраструктура, питание и охлаждение, управление доступом в помещение, мониторинг окружающей среды. |
Определение на базе глоссария ITIL. |
29 |
Инсорсинг |
Insourcing |
Sourcing |
Использование внутреннего Поставщика услуг для предоставления ИТ-услуг на базе SLA. |
В данном случае подразумевае тся использовани е компании, которая входит в состав холдинга, группы компаний. Как правило, используется для больших территориаль но распределенн ых компаний. |
30 |
Инструментальн ое ПО |
Software tools |
Overall |
Программное обеспечение, используемое в ходе разработки, корректировки или развития других программ: редакторы, компиляторы, отладчики, вспомогательные системные программы, графические пакеты и др. (в соответствии с перечнем, согласованным с Заказчиком). |
|
31 |
Интернет- провайдер |
Internet Service Provider (ISP) |
Organization |
Частный случай провайдера. Организация, предоставляющая коммерческий доступ к сети Интернет или специализированным сервисам. |
Под специализиро ванными сервисами понимаются услуги хостинга, аренда каналов связи. |
32 |
Информационна я система |
System |
Overall |
Набор связанных элементов, работающих совместно для достижения целей Заказчика, включающих в себя аппаратное и программное обеспечение, приложения, документацию и процессы. |
ИЗ ГОСТа 12207-99 Комплекс, состоящий из процессов, технических и программных средств, устройств и персонала, обладающий возможность ю удовлетворят ь установленн ым потребностям или целям. |
33 |
Информационны е технологии |
IT |
Overall |
Технологии, используемые для хранения, обмена или обработки информации. Под технологиями понимается вычислительная техника, телекоммуникационное оборудование, программное обеспечение к ней, сопутствующие инструменты, персонал, процессы и документация. |
Определение из ФЗ совокупность процессов, методы поиска, сбора, хранения, обработки, предоставлен ия, распростране ния информации и способы осуществлен ия таких процессов и методов. |
34 |
Инфраструктурн ая услуга |
Infrastructu re Service |
Service |
ИТ-услуга, которая не используется бизнесом напрямую, но требуется Поставщику ИТ-услуг для предоставления прочих ИТ-услуг. Например, Служба каталогов, услуги наименования или коммуникационные услуги. |
|
35 |
Инцидент |
Incident |
Situation |
Событие, возникающее в результате сбоя или иного нарушения работы ИТ- инфраструктуры, которое приводит или может привести к отказу в предоставлении ИТ-услуг, либо недопустимому снижению уровня качества ИТ-услуги. Инцидентом также считается запрос от пользователя на поддержку, предоставление информации, консультации или документации. В последнем случае инцидент не является следствием сбоя работы ИТ- инфраструктуры. |
|
36 |
ИТ (ИКТ)- инфраструктура |
IT- infrastructu re |
Overall |
Термин «ИТ-инфраструктура» включает в себя все компоненты информационных технологий, в том числе аппаратное, программное и инженерное обеспечение, сети, специализированные помещения, кроме персонала, процессов и документации. |
|
37 |
ИТ-активы |
IT -Assets |
Overall |
Все, принадлежащие компании на праве собственности или аренды, компоненты ИТ-инфраструктуры. |
|
38 |
ИТ-процесс |
IT-process |
Process |
Структурированная совокупность деятельностей, разработанная для выполнения конкретной цели (см. Process ITIL). |
|
39 |
ИТ-ресурсы |
IT- resours |
Overall |
Физические устройства, ПО, люди, деньги и все то, что обеспечивает предоставление ИТ-услуги. |
|
40 |
ИТ-услуга (ИТ- сервис) |
IT-service |
Process |
ИТ-услуга, предоставляемая одному или нескольким Заказчикам Поставщиком ИТ- услуг. ИТ-услуга базируется на использовании информационных технологий и поддерживает ИТ-процессы и/или бизнес-процессы Заказчика. ИТ- услуга включает в себя людей, процессы, технологии и должна быть определена в Соглашении об уровне услуг (SLA). |
|
41 |
Каталог ИТ- услуг |
IT-service catalog |
Process |
База данных или структурированный документ, содержащий информацию обо всех ИТ-услугах, находящихся в режиме промышленной эксплуатации. Включает в себя информацию о параметрах предоставления ИТ-услуг, ценах, точках контакта. Каталог ИТ-услуг — часть портфеля услуг, которая публикуется для Заказчиков и используется для поддержки бизнес- процессов Заказчика. |
Определение на базе глоссария ITIL. |
42 |
Ключевые показатели эффективности |
Key Perfomans Indicator (KPI) |
Service Settings |
Метрики, используемые для оценки качества предоставления ИТ-услуги. Множество метрик могут быть измерены, но только важнейшие, с точки зрения бизнеса, определяются как KPIs и используются для оценки качества предоставления ИТ-услуги. |
|
43 |
Ко-сорсинг |
Co- sourcing |
Sourcing |
Одновременное выполнение бизнес- функций, как внутренним персоналом, так и внешними ресурсами. |
|
44 |
Мультисорсинг |
Multi- Sourcing |
Sourcing |
Практика (также известная как выборочный аутсорсинг), в которой в отдельных аутсорсинговых контрактах устанавливается для выбранных ИТ-услуг или бизнес-процессов использование лучших в своем классе тактических подходов и конкурентных условий. Данное определение наиболее часто используется в ИТ-сорсинге. |
Из Гартнера. |
45 |
Обходное решение |
Workaroun d |
Process |
Уменьшение или устранение влияния сбоя в предоставлении ИТ-услуги, для которого в текущий момент недоступно или нецелесообразно полное разрешение. |
|
46 |
Окружающая среда |
Environme nt |
Overall |
Подмножество ИТ-инфраструктуры, которое используется в различных целях. К примеру: Среда промышленной эксплуатации, Среда тестирования, Среда сборки. Для сложных сред есть возможность совместно использовать Конфигурационные единицы, например Среды тестовой и промышленной эксплуатации могут использовать различные разделы на одном майнфрейме. Также используется в термине Физической среды для обозначения помещения, кондиционирования, системы питания и т. п. |
|
47 |
Операционное соглашение об уровне обслуживания |
Operational Level Agreement (OLA) |
Document |
Соглашение между Поставщиком ИТ-услуг и другой частью (подразделением, департаментом и т. д.) той же организации, где находится Поставщик. OLA поддерживает Поставщика ИТ-услуг в предоставлении ИТ-услуг Заказчикам. OLA определяет предоставляемые товары или услуги и ответственность обеих сторон. |
Данное определение разработано на базе определения ITIL. В качестве примера приводятся следующие отношения: между Поставщиком ИТ-услуг и департаменто м снабжения о получении аппаратного обеспечения в согласованно е время; между службой Service Desk и Группой поддержки о разрешении инцидентов в согласованно е время. |
48 |
Первая линия поддержки пользователей |
First Line Support |
Organization |
Первый уровень в иерархии групп поддержки, вовлеченных в разрешение инцидентов. Каждый последующий уровень включает в себя более высокую квалификацию специалистов, либо большее количество времени обработки инцидента или прочих ресурсов. |
|
49 |
Плановый простой |
Planned Downtime |
Service Settings |
Согласованное время, в течение которого ИТ-услуга будет недоступна. Плановый простой часто используется для техобслуживания, обновления версий и тестирования. |
|
50 |
ПО |
Software |
Overall |
Программное обеспечение — комплекс программ, обеспечивающих обработку или передачу данных, предназначенных для многократного использования и применения разными пользователями. По видам выполняемых функций программное обеспечение подразделяется на системное, прикладное и инструментальное. |
Программное обеспечение — согласно ГОСТу 19781-90 — совокупность программ системы обработки информации и программных документов, необходимых для их эксплуатации . |
51 |
Подменный фонд |
Replaceme nt fund |
Service Settings |
Оборудование, предназначенное для временной замены неисправного оборудования, находящегося в ремонте. |
|
52 |
Портфель услуг |
Service portfolio |
Process |
База данных или структурированный документ, содержащий информацию обо всех ИТ-услугах, предоставляемых или планируемых к предоставлению Поставщиком. Помимо ИТ-услуг, находящихся в промышленной эксплуатации, включает информацию об ИТ-услугах, находящихся в разработке или выведенных из эксплуатации. |
|
53 |
Поставщик услуг прикладного ПО |
Application Service Provider (ASP ) |
Organization |
Поставщик услуг, который предоставляет ИТ-услуги с использованием приложений на базе прикладного ПО, без передачи приложения и прикладного ПО в собственность Заказчика. |
|
54 |
Поставщик/подр ядчик |
Provider |
Organization |
Это физическое или юридическое лицо, которое согласовывает целевые показали ИТ-услуги и предоставляет ИТ-услуги. |
|
55 |
Прикладное программное обеспечение (ППО), Приложение |
Applicatio n software |
Overall |
Совокупность программных средств, обеспечивающих доступ и взаимодействие пользователей с информационными ресурсами (в соответствии с перечнем, согласованным с Заказчиком). |
|
56 |
Приоритет |
Priority |
Service Settings |
Параметр, используемый для понимания относительной важности обращения Заказчика. Приоритет определяется соотношением влияния и срочности, а также используется для определения требуемого времени обработки обращения. |
|
57 |
Программное обеспечение как услуга |
Software as a service (SaaS) |
Service |
Модель продажи ПО, при которой Поставщик предоставляет Заказчикам удаленный доступ к ПО на условиях аренды |
|
58 |
Простой системы |
Downtime |
Situation |
Отрезок времени в рамках согласованного времени предоставления услуги, в течение которого Конфигурационная единица или ИТ-услуга не доступна. Исключениями являются неработоспособность системы во время технологического окна или в другое заранее оговоренное и письменно согласованное между Исполнителем и Заказчиком. |
На базе ITIL. |
59 |
Процесс |
Process |
Process |
Структурированная совокупность ресурсов и деятельностей, которая преобразует входящие элементы в выходящие. Процесс может включать в себя любые роли, обязанности, инструменты и способы управления, необходимые для успешного предоставления выхода. При необходимости процесс может регламентироваться различной организационной документацией, например политиками, стандартами, рабочими инструкциями и т. д. |
|
60 |
Регламентно- профилактическ ое обслуживание |
|
Process |
Комплекс профилактических мероприятий, выполняющихся на основании нормативно- технической или эксплуатационной документации в объемах и в сроки, установленные данной документацией. |
|
61 |
Резервное копирование |
Backup |
Service |
Копирование данных с целью их защиты от нарушения целостности или доступности оригинала. |
|
62 |
Системное программное обеспечение (СПО) |
System software |
Overall |
ПО для управления компонентами аппаратного обеспечения и т. д. Состав Системного ПО: ОC, Firmware, драйверы и т. д. (в соответствии с перечнем, согласованным с Заказчиком). |
|
63 |
Системно- техническое обслуживание |
|
Process |
Комплекс организационно-технологических мероприятий, производимых в процессе эксплуатации и обслуживания ИТ-сервисов и систем инженерной и ИКТ- инфраструктуры, состоящий из технической поддержки, администрирования, регламентно- профилактического обслуживания и инсталляции систем и направленный на поддержание работоспособности и эффективности функционирования сервисов и инфраструктуры. |
|
64 |
Служба Заказчика |
Customer Office |
Organization |
Подразделение Заказчика, отвечающее за взаимодействие Заказчика и Исполнителя в рамках предоставления ИТ-услуг. |
|
65 |
Служба поддержки |
Help Desk/Servi ce Desk |
Organization |
Функциональное подразделение Поставщика ИТ-услуг, обеспечивающее прием, регистрацию и контроль жизненного цикла обращений Заказчика (пользователей Заказчика); может включать в себя линии поддержки. |
Данный термин был объединен с термином Service Desk. |
66 |
Соглашение об уровне предоставления услуг |
Service Level Agreement (SLA) |
Document |
Соглашение между Поставщиком ИТ-услуг и Заказчиком. SLA описывает ИТ-услугу, документирует целевые показатели уровня услуги, указывает зоны ответственности сторон: Поставщика ИТ-услуг и Заказчика. Один SLA может распространяться на множество ИТ-услуг или множество Заказчиков. |
Данное определение разработано на базе глоссария ITIL. |
67 |
Среднее время восстановления услуги |
Mean Time to Restore Service (MTRS) |
Service Settings |
Среднее время, требуемое для восстановления конфигурационной единицы или ИТ-услуги после сбоя. MTRS измеряется от момента сбоя КЕ или ИТ- услуги до момента полного восстановления и возврата к нормальной функциональности. |
|
68 |
Среднее время между сбоями |
Mean Time Between Failures (MTBF) |
Service Settings |
Метрика для измерения и получения отчетности по надежности. MTBF — это среднее время, за которое конфигурационная единица или ИТ-услуга может выполнять свои функции без перерыва. Измеряется от начала работы КЕ или ИТ-услуги до момента следующего сбоя. |
|
69 |
Срочность |
Urgency |
Service Settings |
Мера того, насколько быстро с момента своего появления Инцидент, Проблема или Изменение приобретут существенное Влияние на Бизнес. |
Например, Инцидент с высоким уровнем Влияния может иметь низкую Срочность до тех пор, пока это Влияние не затрагивает Бизнес в период закрытия финансового года. Влияние и Срочность используютс я для назначения Приоритета. |
70 |
Стратегический cорсинг |
Stategic sourсing |
Sourcing |
Динамическое предоставление внутренних и внешних бизнес- или ИТ- ориентированных ресурсов и услуг для достижения целей бизнеса. Стратегический сорсинг позволяет бизнесу управлять инновациями и вести процесс и услуги эффективно и экономически целесообразно, как для самой организации, так и ее деловым партнерам, клиентам и другим заинтересованным лицам. |
Из Гартнера. |
71 |
СУБД |
DBMS |
Overall |
Система управления базами данных. Специализированная программа (чаще комплекс программ), предназначенная для организации и ведения базы данных. |
|
72 |
Техническая поддержка |
Technical support |
Service |
Комплекс организационно-технических мероприятий, реализуемый на основании заявок пользователей и специалистов и состоящий из консультаций, ремонтно– восстановительных работ, замены расходных материалов и т. п. |
|
73 |
Техническое обслуживание |
Maintenanc e |
Service |
Услуги (работы), включающие в себя решение задачи поддержания систем в работоспособном состоянии в соответствии с техническими условиями эксплуатации и условиями соглашения об уровне сервиса, заключенного между Исполнителем и Заказчиком. |
|
74 |
Технологическое окно |
Service Window |
Service Settings |
Регулярные, заранее определенные и согласованные периоды времени, в течение которых ИТ-услуга может быть недоступна или ограниченно доступна в связи с проведением регламентных работ. |
Технологичес кие окна обычно фиксируются в Соглашениях об уровне услуги (SLA). |
75 |
Требования к уровню услуги |
Service Level Requireme nt (SLR) |
Process |
Требование Заказчика к ИТ-услуге, описанное на языке бизнеса. SLR базируются на бизнес-целях и используются для переговоров и согласования KPI и целевых показателей уровня услуги. |
|
76 |
Управление уровнем услуг |
Service level manage- ment (SLM) |
Process |
Процесс, ответственный за обсуждение Соглашений об уровне услуг и гарантирующий их выполнение. SLM ответственен за то, что процессы управления ИТ-услугами, соглашения операционного уровня и внешние договоры будут соответствовать согласованным целевым показателям уровня услуги. SLM отслеживает и отчитывается по уровням услуг, выполняет регулярные обзоры для Заказчиков. |
|
77 |
Управление инженерным обеспечением |
Facilities Manage- ment |
Process |
Функция, отвечающая за управление физической средой, в которой расположена ИТ-инфраструктура. Управление инженерным обеспечением включает все аспекты управления физической средой, например, питание и охлаждение, вентиляцию. Управление доступом в здания. |
|
78 |
Уровень предоставления услуги |
Service level |
Service Settings |
Измеренные и опубликованные достигнутые значения по отношению к одному или нескольким целевым показателям уровня услуги. Термин «Уровень услуги» иногда неофициально используется для обозначения целевого показателя уровня услуги. |
|
79 |
Хостинг |
Hosting |
Service |
Предоставление в аренду вычислительных мощностей и ресурсов Исполнителя для размещения информационных ресурсов Заказчика, а также хранения, обработки и передачи специфической информации в интересах последнего, как правило, на базе арендной платы. |
|
80 |
Целевой показатель уровня ИТ- услуги |
IT-service level target |
Service Settings |
Обязательства, зафиксированные в SLA, соблюдение которых обеспечит соответствие предоставляемой ИТ-услуги требованиям бизнеса. Обычно представляют собой конкретные значения, определяются для KPIs. |
Определение на базе глоссария ITIL. |
81 |
Центр обработки вызовов |
Call Center |
Organization |
Организация или бизнес-единица, которая обрабатывает входящие и исходящие обращения с целью решения и предоставления ответной информации. |
|
82 |
Центр обработки данных |
Data Center |
Organization |
Специализированный вычислительный центр для предоставления услуг по размещению оборудования аренды вычислительных мощностей и подключения к каналам Интернета, соответствующий требованиям по доступности, непрерывности, безопасности. |
|
83 |
Эксплуатация |
Operation |
Process |
Процесс, осуществляемый техническими специалистами и пользователями систем инженерной и ИТ-инфраструктуры и направленный на достижение целей функционирования данных систем. |
|
84 |
Эскалация |
Escalation |
Process |
Организационный механизм, направленный на получение дополнительных ресурсов, когда это необходимо для достижения целевых показателей уровня услуги или ожиданий Заказчиков. Эскалация может потребоваться в рамках любого процесса управления ИТ-услугами, но наиболее часто ассоциируется с управлением инцидентами, управлением проблемами и управлением жалобами Заказчика. Существует два типа Эскалации: Функциональная эскалация и Иерархическая эскалация. |
|